(1) 通過采取高層訪談和
會議確定整個公司的碳管理組織架構,落實每個崗位的職責;
(2) 在碳盤查結果的基礎上確定企業內部溫室氣體核查程序;
(3) 確定與企業碳核算有關所有數據的監測、記錄及數據缺失的處理方法,即報告監測計劃的編寫;
最后,企業通過盤查報告的編寫和
碳排放管理體系的運行,可以充分意識到企業內部存在的能源問題,并結合盤查報告和相關體系文件進行改進,從而實現節能和減排的雙收益。
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