碳中和服務(wù)公司何去何從?
“碳中和”服務(wù)的泡沫化讓很多公司處于進(jìn)退維谷,對比曾經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),可以發(fā)現(xiàn)碳中和服務(wù)1.0時代其實(shí)已經(jīng)瀕臨末期,未來將處于不破不立的境地。在這里,筆者對堅定看好碳中和相關(guān)業(yè)務(wù)的公司,給出中肯的建議:高筑墻、廣積糧、緩稱王。
高筑墻。建立自有的核心技術(shù)、核心團(tuán)隊、核心能力。
廣積糧。廣納賢才,積聚團(tuán)隊能力,腳踏實(shí)地的從一個個小項目做起,積攢團(tuán)隊的實(shí)力、公司的品牌。
緩稱王。細(xì)水長流,保持現(xiàn)金流,尊重市場規(guī)律,以活下去為第一使命,不要提出不切實(shí)際的目標(biāo)。
后天很美好,今天很殘酷,明天更殘酷。冬天到了,春天還會遠(yuǎn)么?當(dāng)碳中和春天真的到來的時候,你準(zhǔn)備好了么?有核心團(tuán)隊么?有拿得出手的業(yè)績么?如果兩手空空,如何擁抱碳中和的春天呢?
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