11月5日至11月10日，第五屆中國國際進口博覽會在上海舉行。
在雙碳背景下，施耐德電氣帶來了“零碳城市”概念沙盤，展現了化工油氣、住宅、醫院、大交通、
新能源等12大行業的60大零碳應用場景。
施耐德電氣全球執行副總裁、中國區總裁尹正接受新京報貝殼財經記者采訪時表示，施耐德電氣全面展示了領先的
綠色創新技術和軟硬件一體化解決方案，助力各行業加快邁向數字化和低碳化的雙轉型。
尹正表示：數字化和低碳化的雙轉型，是我們在中國發展的方向。中國提出的“雙碳”目標正展現出巨大的影響力，減碳也成為了企業未來發展的重點，帶來了大量市場需求。
打造減碳生態圈 可持續發展已是必選題
新京報貝殼財經：這些年來，施耐德電氣在進博會的展臺有什么變化 ？
尹正：進博會是我們重要的展示、學習、交流
平臺。五屆參展，施耐德電氣展示的產品和解決方案越來越豐富，覆蓋行業持續擴增。今年，我們全方位展示了數字化技術、綠色生態、減碳成果等，并牽頭打造覆蓋廣泛的減碳生態圈。
本屆進博會上，施耐德電氣帶來了面向未來的“零碳城市”，為各行各業邁向零碳提供借鑒。
新京報貝殼財經：施耐德電氣未來在中國的發展規劃是什么？在中國，多中心戰略具體包括哪些舉措，是否有下一步的投資計劃？
尹正：我們對深耕中國有堅定的信心和決心，未來將在中國持續深化“多中心”戰略。
新京報貝殼財經：當前，在能源危機等多重因素影響下，全球經濟發展受到挑戰，可持續發展又需要不斷投資，因此外界產生了一些爭議，施耐德電氣如何看待這個問題？
尹正：目前全球氣溫已經上升了1.2攝氏度。國際能源署（IEA）預計，按照目前的政策，每年僅減少40億噸碳，到2030年氣溫可能上升2.4攝氏度。未來十年，每年減碳需達到100億噸到150億噸，才能實現1.5攝氏度目標。全球需拿出3倍力度、3倍速度加速減碳。在這種情況下，可以說，氣候變化加劇，可持續發展已是必選題。
可持續發展當前確實面臨挑戰，對于國家和企業來說，更需要通過協同和技術創新，推進經濟和可持續的同步發展，使短期投資成為長期收益。現在的技術已能解決可持續中遇見的70%的問題，尤其是數字化是減碳的最有力武器，其潛力仍被低估，有待發掘。
企業減碳仍面臨四個方面挑戰 數字化是應對挑戰的最佳手段
新京報貝殼財經：目前有許多企業已經有了減碳目標，但是在實際操作中仍然面臨一些難題，你認為有哪些難題 ？
尹正：我認為企業在實踐過程中面臨著來自頂層規劃、技術能力、管理文化、供應鏈四個方面的挑戰。在實踐中，企業很容易缺乏全盤考慮，不知從何入手，無法制定出科學、明確的減碳路線圖。在技術層面，施耐德電氣商業價值研究院的報告顯示，85%的企業都認為技術能力是實現
碳中和目標的首要內部因素。同時，可持續發展是長期的事業，需要管理、文化上的轉型來配合。
此外，企業自身運營所產生的
碳排放只占供應鏈一小部分。例如，施耐德電氣自身
碳排放在整個供應鏈中只占10%。
新京報貝殼財經：在如今不確定性較大的環境下，企業發展面臨哪些挑戰，應當如何破局？
尹正：當前，企業主要面臨三大挑戰：低碳轉型、能源安全、供應鏈韌性。我認為，技術應對是關鍵，數字化是當下應對挑戰的最佳手段。
首先，數字化能促進低碳轉型，例如，借助數字化運營系統，中國區供應鏈能耗過去三年降低了13.3%。第二，數字化降低能源需求，確保能源安全。另外，數字化能通過打通供應鏈上下游之間的信息，幫助管理者分析和決策，提高供應鏈韌性。
新京報貝殼財經：未來，軟件在施耐德電氣的業務架構中扮演什么角色？
尹正：軟件是數字化轉型的中樞系統，不僅能通過數據的采集和計算，幫助用戶找到減碳盲點，還能打通全生命周期產業鏈，實現上下游協同。
總體來說，數字化、低碳化的“雙轉型”，是中國產業發展的兩大方向，也是我們的研發重點。未來，我們的軟件創新也將更加深入應用場景，將技術產業化、場景固定化，同時堅持開展軟硬件協同創新。
新京報貝殼財經記者 林子 編輯 李夢涵 校對 李銘
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