可以看出，參照發電側、輸配電側和用電側的轉型方向，發電企業在不同的細分領域均有參與的機會，并提供多樣化的數字化解決方案。而這些數字化解決方案均需要技術的支撐，如人工智能、大數據、云計算、物聯網等。

 

以智能物聯網（AIoT)技術為例，遠景智能副總裁趙楚泓表示，“我們可以非常清晰地看到在過去兩年里，物聯網技術和零碳技術廣泛結合，通過把和零碳相關的各種設備、裝置鏈接起來，形成協同效應，達到我們對零碳進程的數字化支撐。”

 

同時“產業中臺”也將成為發電企業的核心管理工具。《白皮書》認為，在以新能源為主體的新型電力系統時代，一個可以同時協同電源側、電網側及用戶側的產業中臺（集控中心）將成為發電企業從傳統能源向新能源時代轉型的“智慧大腦”，是與企業管理平臺同等重要的第二大核心管理要素。

 

在數字化低碳轉型的這一過程中，埃森哲認為，發電企業業務能力與數字化能力的構建至關重要。基于此，埃森哲開發了高績效公用事業模型（HPUM），以此幫助企業識別數字化能力的差距和數字化技術的發展機會。據鄭子霆介紹，針對可再生能源發電行業，該模型共有包括業務開發、運營與維護、商業優化、資產出售/退出等七大模塊，可以幫助新能源發電企業實現業務能力及流程的識別、梳理和優化。

 

“在業務領域，HPUM旨在幫助發電企業構建標準化業務模式與能力藍圖；在職能領域可以為發電企業設計各階段的通用角色，并明確各職能的定位；在流程方面，模型可梳理跨工作環節與級別的流程清單，最后基于全流程業務及財務管控需求設計核心指標庫。”鄭子霆說。

 

值得一提的是，遠景還打造了智能物聯網操作系統EnOS™，借助物聯網、云計算、大數據、人工智能等先進技術，打造端到端、成熟、產品化的應用套件。趙楚泓介紹，在能源電力領域，EnOS™套件為能源集團提供新一代生產營銷一體化解決方案，將傳統以生產運行管控為核心的集控中心，轉型為兼顧生產與市場風險管控的生產營銷一體化運營中心，滿足新型電力系統與電力市場背景下大型發電集團的數字化轉型需要。

 

“如今，數字化和可再生能源成為引領產業升級的關鍵因素，全球電力行業正在經歷著多維度轉型。通過發布這份白皮書，我們希望助力發電企業有效掌控能源革命和數字革命相融并進的歷史機遇，打造清潔低碳、先進高效的產業結構，向‘雙碳’目標邁進。”趙楚泓說。