朱偉卿：我們的碳交易市場主要是控制8大行業，納入所涉的10000多家控排企業，他們是碳市場的主要參與方。這一進程，機遇與挑戰并存。第一點挑戰就是企業要順利、安全地完成履約工作，低成本的、高效率是企業最基本的剛需。這些碳排放規劃對傳統企業來說太新了，甚至連如何購買碳資產，怎樣進行測算都不清楚。

 

第二個挑戰就是碳資產管理，控排企業年初拿到碳配額，年底完成履約，其中的碳配額就是非常標準化的金融資產。現在一些主流的商業銀行都非常認可碳配額資產，把這些資產拿去銀行抵押貸款所需的利率也非常低，比如商業銀行的綠色貸款利息就只有1.75%。技改成熟的企業如果能擁有富裕的碳配額，就可以通過碳交易獲得額外收益，因此把這部分資產有效地管理起來是很有必要的，這就是所謂挑戰與機遇并存。

 

此外還有減排的培訓，這個對控碳企業同樣重要，因為碳交易并非只要老板一個人懂就好了，它需要很多部門協同工作，需要高層、中層、執行層都有了解。因此，這種需求也產生了一個非常大的市場，就是能力建設和培訓市場。同時，對于控排企業來說，它一定要形成自己統一的碳賬本，以此實時監測自己的碳排放數據，這就產生了信息化的剛需，這一點同樣是機遇與挑戰并存。

 

2.用金融思維運作碳資產 本文@內/容/來/自:中-國-碳^排-放-交易&*網-tan pai fang . com