近年來，越來越多的國家將碳中和列為發展目標，實現碳中和已成為全球發展趨勢。為搶占未來行業話語權，并為自身經濟增長注入新動力，減少碳排放和調整ESG（環境，社會，公司治理）管理結構已成為企業發展的必經之路。SK集團作為世界級領軍企業，通過長期的ESG管理，以及積極推行對經濟價值和社會價值進行評估和管理的“雙底線（Double Bottom Line）”戰略，一直為減少全球碳排放做出積極貢獻。SK旗下各成員公司正致力于構建領先的ESG管理結構來確保全球競爭力，目前已有多家成員公司的ESG經營成果得到了廣泛認可。

 

重組核心事業優化投資生態系統

 

SK Inc.致力于持續構建國際高水平的企業管理結構，實行以理事會為中心的責任經營方式，在理事會下新設ESG委員會，就應對中長期氣候變化的關鍵議題進行討論，并在理事會上進行表決。

 

SK Inc.是韓國首家加入RE100（Renewable Energy 100%：100%使用可再生能源）倡議的投資公司，并將實現碳中和的目標時間定為2040年，比全球實現碳中和目標時間（2050年）提前了10年。為實現這一目標，SK Inc.進行了一系列可持續發展經營活動，包括建立并落實RE100 2040發展藍圖，執行氣候相關財務信息披露建議方案（TCFD），建立環境管理體系（ISO14001）等。

 

SK Inc.從2021年就開始以氫能事業為起點，通過組織結構調整集結公司力量，將投資部門重組為“尖端材料、綠色、生物、數字”等四大核心事業，加速向“專業投資公司”轉變。SK Inc.除了自身擁有潛力良好的投資組合，還能夠搭建推動各領域與各合作伙伴共同成長的ESG投資生態系統。

 

SK Inc.在去年不僅成為了全球氫能市場領先企業Plug Power的最大股東，還對世界上最早建立綠松石氫生產體系的美國Monolith公司進行了投資。SK通過將投資組合轉換為環保相關，將此前積累的能源事業能力聚集到打造環保氫能生態系統上，有望成為在韓國乃至全球市場領先的ESG經營企業。

 

 

開發低碳投資組合提高企業價值

 

SK innovation為應對潛在氣候變化及環境風險，同樣在理事會下設ESG委員會并作為其核心決策機構，主要負責審核所有理事會提案中的ESG相關事項，保證ESG的實際經營。SK innovation不僅將應對氣候變化作為可持續發展的課題和創造新價值的機會。還致力于增強ESG相關執行力。SK innovation率先制定了2050年前實現碳中和的發展藍圖，是亞洲首個公布Scope1、2、3整合減排目標，并獲得外部投資者認可的石化公司。

 

SK innovation在去年宣布將業務分拆為SK on（電池事業）和SK earthon（E&P事業），SK on旨在通過電池事業為世界創造干凈、便利的環境。SK earthon則計劃利用積累的石油開發業務經驗和能力，構建最小化碳排放的綠色投資組合。

 

SK innovation最近正在制定“Carbon to Green”戰略，以拓展電池業務、廢舊電池回收利用和生物燃料等環保事業，重新構建以碳捕集技術開發、廢舊塑料利用循環經濟等低碳業務為中心的投資組合。

 

 

深化ESG經營認知增強在半導體行業的總體競爭力

 

SK hynix為提高企業內部對氣候變化問題的嚴重性及對ESG經營理念的深刻認識，也在積極運營決策會議管理制度，增強企業在半導體行業的競爭力。

 

SK hynix發布了創造社會價值的中長期發展藍圖“SV 2030”，SV的具體推進方向涉及Green 2030、Advance Together（激活半導體生態系統）、Safety Net（構建社會安全網）、Corporate Culture（企業文化多樣性和包容性）四個領域。

 

在存儲半導體行業中，SK hynix作為首個加入RE 100的企業，正加快環境改善的步伐，其中包括：減少溫室氣體排放、減少廢棄物排放和擴大水資源回收利用。

 

SK hynix還致力于擴展環保技術，在工藝過程中最大限度提高能效，例如用低功耗存儲設備SSD取代傳統的HDD，并保持能源管理系統（ISO 50001）認證的有效性等。

 

 

積極推動溫室氣體減排踐行可持續發展

 

SK telecom積極推進ESG經營，去年在理事會內設立了ESG委員會，專門運營內部ESG組織。SK telecom于2019年宣布參與SBTI（科學碳目標倡議），2020年加入RE100，2021年發布“Net-Zero”宣言等，始終把溫室氣體減排放在實踐首位。

 

SK telecom基于ICT技術的環保經營活動也在蓬勃開展，通過將3G和LTE設備相結合的單一無線接入網（Single RAN）技術，最大限度地減少了溫室氣體排放，節約了53%的電力，并以此從韓國環境部獲得了通信行業的首個碳排放權（CER）。

 

此外，SK telecom還在韓國國家通信公司安裝了太陽能發電板，并與電力公司簽訂了綠色溢價協議，每年供應44.6GWh的可再生能源。SK telecom從2018年開始推進緬甸Cook Stove CDM項目，在發展中國家推進可持續發展的同時，還從UNFCCC（聯合國氣候變化框架公約）獲得了碳排放權。

 

此外，SK telecom還在推廣“Happy Habit”項目，將自有的Vision AI技術運用到可循環使用杯子回收機上，以減少日常生活中一次性杯子的使用和溫室氣體的排放。

 

 

擴大環保業務助力實現碳中和目標

 

SKC的ESG委員會從ESG的角度對ESG推進戰略、中長期業務戰略和大規模投資計劃進行預先審查。還強化了理事會在可持續發展中管理和監督的作用，以實現2040年溫室氣體零排放的目標。從2012年開始，SKC自發參與溫室氣體目標管理制，2020年參與了RE100宣言，去年又制定并開始履行2040年溫室氣體碳中和目標，從而積極應對氣候變化。

 

SKC在2020年收購了銅箔（電動汽車電池核心材料）制造企業SK nexilis，并在去年決定投資新一代硅基負極材料技術企業Nexon，擴大了充電電池和環保材料業務，加快了溫室氣體減排商業模式的創新。

 

SKC還在擴大可再生能源的使用范圍。正在建設的SK nexilis馬來西亞工廠和波蘭工廠計劃100%使用可再生能源，以完全履行RE100。另外，SK picglobal等其他投資公司也在購買綠色溢價可再生能源，提高了RE100的執行水平。

 

 

加速企業轉型推出Waste Zero 可行性解決方案

 

SK ecoplant的ESG委員會則負責“Financial Story”、核心投資戰略等方面的報告，建立了企業范圍內的ESG管理體系，以應對氣候變化。特別是在建筑業，考慮到對氣候變化敏感的特殊性，正在整合管理所有施工現場產生的溫室氣體排放量。為了減少施工現場的溫室氣體排放量，在施工現場的辦公室安裝了太陽能板，積極開展各種節能活動，以及為提高企業內部成員的環保意識，正積極開展各種相關培訓。

 

SK ecoplant在去年通過變更公司名稱，加速向環境、新再生能源企業轉型，通過燃料電池、氫能、海上風力等業務，加快實現碳中和。其計劃到2023年，投資3萬億韓元（約合25億美元），進行新事業開發以及并購技術創新企業。此外，還將采用AI、DT（Digital Transformation）技術，使環保廢棄物處理解決方案商用化，發展落后的環境產業，并計劃向全球市場推出以3R（Reduce、Reuse、Recycle）為基礎的Waste Zero解決方案。

 

 

SK集團在ESG的核心價值下，通過調整管理結構，切實踐行ESG經營理念，將商業戰略進一步專業化、高度化，著眼于未來價值，在實現企業經濟價值的同時也獲得了更大的社會價值。通過積極將ESG理念付諸行動，SK集團的ESG發展正逐步崛起為全球趨勢的先行者和領導者。

 

博鰲亞洲論壇2022年年會將于4月20日至22日在海南博鰲舉行，在“疫情與世界：共促全球發展，構建共同未來”的主題下，SK集團作為博鰲亞洲論壇多年的合作伙伴，將與國務院國資委及博鰲亞洲論壇秘書處共同舉辦“構建可持續發展的ESG”分論壇，邀請各利益相關方共赴盛會。