下游多元開放，終端市場競爭將更加激烈

下游環節的改革重點是完善市場準入，放開市場競爭。 本%文$內-容-來-自；中_國_碳|排 放_交-易^網^t an pa i fang . c om

1、天然氣終端銷售市場化程度較高 本文+內-容-來-自；中^國_碳+排.放_交^易=網 t a n pa ifa ng .c om

“十二五”以來，隨著國家能源轉型和市場化進程的推進，天然氣終端市場集中度不斷提高，新奧、華潤、港華、中國燃氣、昆侖能源五家全國性終端銷售企業擁有的城市燃氣項目已經達到900余個。根據對國內資本市場的不完全統計，2013年以來，A股已有30多家上市公司轉型進入天然氣行業，出現了一批以長百集團、勝利股份、中天能源等為代表的具有一定規模的終端利用企業。在國家政策鼓勵推動下，“十三五”期間，各路資本進入終端銷售或利用領域的步伐將進一步加快，市場化程度將進一步提升。終端領域資本化運作，多元化經營，信息化服務的趨勢將得以持續和發展。 本`文@內-容-來-自；中^國_碳0排0放^交-易=網 ta n pa i fa ng . co m

2、資本化運作將成為整合終端燃氣市場的主要手段 禸*嫆唻@洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

新奧、華潤、港華、中國燃氣、昆侖能源五大燃氣集團將會加強在營項目和業務的經營狀況、市場前景等因素的綜合評價，根據評價結果剝離盈利水平不高的不良資產，整個市場將會呈現出“有出有進”的發展態勢。二線燃氣企業或地方性燃氣企業將會通過資本市場籌集資金，通過并購現有用氣項目、獲取新建園區或城鎮項目等措施，不斷拓展市場領域，做大經營規模。眾多非油企業進入城市燃氣市場后，將會充分發揮資本和本地化優勢，優先選擇車船用氣、分布式能源等具有較高價格承受力的用戶。 本文+內-容-來-自；中^國_碳+排.放_交^易=網 t a n pa ifa ng .c om

3、多元化經營成為發展方向 本`文內.容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網 t a npai fan g.com

各燃氣企業和大用戶在做強主業的同時，從提高資源保障能力，拓展利潤來源等方面考慮，將不斷向資源供應和天然氣利用環節延伸。向上游領域延伸的主要舉措包括，獲取海外資源、參與國內非常規天然氣開發、投資建設煤制氣項目。在下游利用環節，主要通過發展分布式能源、天然氣發電等天然氣利用項目，實現氣、電、熱等能源的綜合經營，延伸天然氣價值鏈，獲取增值收益。

4、信息化服務水平快速提高 本/文-內/容/來/自:中-國-碳-排-放-網-tan pai fang . com

天然氣產業鏈長，市場化程度高，在推進“互聯網＋”方面具有得天獨厚的優勢。目前天然氣企業的互聯網＋模式還處于發展初期，主要還是各類資本通過打造互聯網的電商平臺，開展LNG網上交易，城市燃氣企業充分利用互聯網金融方式，開展網上服務，例如利用支付寶進行燃氣繳費等業務。隨著大數據技術、移動互聯網技術與天然氣全產業鏈的深度融合，天然氣終端銷售和利用領域的業務流程、商業模式的創新將成為今后發展的新熱點。

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