2月24日，施耐德電氣商業價值研究院發布《
碳中和及可持續發展高管洞察》報告，通過對14個領域的110余家企業高管進行調研指出，企業減碳意識大幅提升，54%的受訪企業制定了明確的
碳中和時間表，但僅19%的企業在碳中和目標基礎上進一步確定了減
碳規劃。
“方向不明”、“路徑不清”成為企業在減碳過程中面臨的兩大重大挑戰。從調研結果來看，多數企業尚未形成清晰可執行的碳中和路線圖，部分企業陷入急于求成誤區，以抵消代替自身減碳，不具有可持續性。
對于企業而言，“規劃”是磨刀不誤砍柴工。施耐德電氣高級副總裁、戰略與業務發展中國區負責人、商業價值研究院院長熊宜直言，部分企業低碳轉型會更多考慮成本收入，不理解總整體規劃，有如十多年前企業數字化發展，直到上百個系統形成孤島時，才意識到應該規劃先行。
此外，“執行不力”和“回報不定”也在一定程度上阻礙企業減碳推進。報告顯示，近60%的受訪企業表示急需提升工藝減碳和
新能源技術，缺乏足夠的技術支撐減碳落地；43%的受訪企業擔心減碳的投資回報不及預期，部分企業無法準確預估和量化投資回報。
不可否認，越來越多企業將可持續納入核心戰略。工業和信息化部國際經濟技術合作中心副主任李毅鍇表示，作為承接“碳中和”戰略的市場主體，企業需要尋找與自身發展相融合的減碳之路，將“雙碳”目標與自身核心戰略相關聯，形成
綠色低碳核心競爭優勢。
企業可以通過低碳發展獲取新競爭優勢。
碳資產管理成為企業實現低碳轉型的關鍵，而數字化建設則有助于企業實現
碳排放實時監測，及時分析并調整生產經營規劃，在此基礎上對碳資產進行合理的分配、交易和管理。
碳排放權交易是推動企業低碳轉型的制度工具。本次受訪企業中，除已納入
碳市場的企業外，有58%的受訪者認為所在企業在“十四五” 期間可能被納入全國或地方
碳市場，70%的受訪者預計到2025年全國碳市場碳排放配額的交易
價格相較目前將會上漲。
“數字化技術是實現綠色低碳的關鍵，能夠對企業低碳轉型起到催化作用。”熊宜表示，數字化技術有助傳統企業實現節能、工藝優化、設備維護預測以及打通數據上游，優化供應鏈。盡管如此，數字化建設在傳統行業核心生產工藝環節帶來的價值，仍有很大潛力可以挖掘。
數字化技術適用度廣泛，重點排控產業能源管理離不開數字化技術，如競爭壓力較大的水泥行業，利用數字化技術提升生產效率，節省成本，實現高質量、高標準。在高端制造、先進制造，半導體、新能源、電池、光伏、充電、充電樁等行業，很多企業誕生于數字化時代。
“對于這類行業來說，數字化技術在核心工藝基本解決了自動化、智能化和綠色化基礎上，帶來生產效能提升，但數字化應用側重核心生產工藝，輔助生產設施部分數字化應用相對較弱。”熊宜稱。
報告中提出以“戰略規劃”“組織革新”“技術創新”“生態賦能”四大步驟打造可持續發展企業。首先，將可持續融入主業，積極探索碳中和新業務，53%的受訪企業已嘗試進入碳中和相關業務賽道。其次，構建與綠色低碳戰略相融合的組織體系。企業還要積極賦能供應鏈伙伴綠色轉型，82%的受訪企業正在著手打造綠色產業鏈。
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