進擊“超級IP”

值得注意的是，市場中還有一個疑問：既然“強IP”有如此突出的效應，那么IP，是否可以朝著一個“標準品”去打造呢？

分析人士認為，從目前的情況來看，答案是否定的。

對此，有分析稱，娛樂行業對于IP缺乏一個統一的標準，對于IP的價值衡量也無定數。有一些初期名不見經傳的IP最后大紅大紫，也不乏存在一個苦心經營多年的IP，卻被一個游戲或網劇砸了招牌的現象。同時，IP題材各異，其中也存在不少從一開始就注定無法成為大IP，這也取決于市場氛圍。

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著名影視明星、江蘇稻草熊影業創始人吳奇隆近日在接受《國際金融報》記者采訪時就表示，“不是所有戲都適合做大IP，它有一定的特質，也有一定的受眾族群。目前來說，仙俠劇的類型會是比較主流的。”

Kent就透露，一個大型游戲從拿下IP到制作成游戲，一般前后大概需要兩年時間，“大制作一般需要花18個月的時間開發，再前面還要有兩三個月的時間和好萊塢電影公司談，有的時候甚至可能要談五六個月時間”。 禸嫆@唻洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

Kent還表示，因為和電影公司有緊密的合作，所以一般會提前知道未來3年到5年，電影公司會有怎樣的上片安排，同時，也可以和電影公司討論開發游戲的過程，提前安排好研發人員及工作。 本+文內.容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網 ta np ai fan g.com

但一個好的IP形成后，未來，圍繞這個IP本身，也會有更多想象空間。吳奇隆就對記者透露，比如，在愛奇藝上熱播的《蜀山戰紀》只是一個開始，“我們后面還儲備了不同的項目，陸陸續續會做，不只是一部電視劇、電影。我們還在籌備《蜀山戰紀》續集，它會進一步形成一個很完整的產業鏈”。

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“如何能打通出版、影視、游戲、動漫、音樂、周邊等各領域的IP開發，成了很多人追求的事情。”一位要求隱去單位和姓名的券商文化產業研究員對《國際金融報》記者，“因為大家都明白，這樣才能形成更大的利益，或者說，形成更大的市場蛋糕。”

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