最近一段時間,有很多企業家朋友問我,傳統產業、戰略性新興產業,例如太陽能光伏產業、
新能源汽車產業、儲能電池產業等都面臨著激烈的內卷,怎么回事?我認為這是一個新舊動能轉換的時代,這是一個新的時代,我們本身在轉型當中就有很多挑戰,再加上西方國家那些非常規的操作,所以帶來了非常復雜的局面。
我有一句話,叫作不確定的變和確定的不變。比如,在不確定的變化當中,確定不變的是什么?
綠色化、數字化、智能化,這是確定不變的方向。中央的政策給我們指明了發展的方向。“雙碳”目標,現在從全球共識已經成為策略行動;構建新型電力系統,寫入了黨的二十大報告;國務院對地方能耗雙控改成
碳排放雙控,等等,這些都是確定的。“十四五”的工業
綠色發展規劃,對綠色環保產業的規劃產值達到11萬億元,很多領域的新產業、新業態都在彰顯綠色新動能。這是一個大趨勢,一個確定的方向。
正泰基于這些認識,圍繞實業立足溫州創新發展,現在形成“3+2”產業格局,也就是綠色能源產業、智能電器和電網建設、智慧低碳三個板塊和一個國際
平臺、一個創新孵化
平臺。
在現在跌宕起伏的激烈競爭當中,我們的企業家,在全世界以及全國各地,特別是在廣東、深圳,有非常多的創新資源、創新人才。一個企業想要保持它的可持續發展,要把拋物線的周期率掌握好。我是農民出身,原來插秧的時候,把秧苗拋出去,不管拋什么一定會有拋物線。做企業不管是做產品還是做服務,從研發到出生到成長到成熟的時候一定會下來。假如自己在輝煌的時候忘掉了創新,不敢去創新,那個拋物線下來的時候,企業就“差不多”了。大家一定要認清楚,必須創新,不創新一定會下來的。
對民營企業的創新再怎么支持都不過分,但是我們自己不要盲目創新,最好的方法就是和創新的龍頭企業去做加法,這樣集聚效應出來事半功倍。大家一定要聯合起來,通過資本立項、項目立項、技術創新立項,解決這個問題。
喬布斯講,保持饑餓、保持愚蠢。有的時候不要算得太精,要愚蠢一點,尊重成功,包容失敗。
正泰有四個堅持,堅持長期主義,做事業做企業一定要想到長期,不能今天投下去搞貿易做好生意就結賬,要想到長期一輩子安心做這個事。堅持專業主義,因為術業有專攻,專業主義很重要。堅持共創,一只手掌打不響,一定要跟大家一起來合作,組成合作團隊,組成鐵三角共創。堅持共享,有錢大家賺,風險一起承擔。
正泰正在踐行習近平同志當年在浙江省工作時提出的“地瓜經濟”理論,浙江省委提出把“地瓜經濟”作為三個“一號工程”之一,要求我們勇敢地走出去,堅定地走下去,成功地走回來,我們現在也在努力走向全國、走向全球。
我們非常愿意與世界各地的浙江溫州老鄉、國內外院校科研院所、金融機構等在攻堅科創基金與孵化器,圍繞綠色低碳智能數字技術方向,研發培育基礎性材料與前沿創新技術,高端成套裝備與產品應用創新技術,以及打造產業化能力等方面開展廣泛的合作,共贏“雙碳”未來。
(本文系正泰集團董事長南存輝在第九屆粵港澳溫州人大會暨第二屆世界溫商(深圳)峰會上所作的主旨演講,有刪減)
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