“‘減碳’實操中，顧此失彼、層層加碼、畸輕畸重等現象開始顯現……”中國石油化工集團有限公司紀檢監察組日前召開的監督座談會上，碳達峰碳中和專項調研發現的問題逐一擺上臺面。此項調研，是該紀檢監察組圍繞如期實現碳達峰碳中和目標，強化政治監督的一個重要抓手。

 

今年以來，中國石化紀檢監察組多次赴石化企業和生產一線調研，在肯定“減碳”成績的同時，也發現了脫離實際、缺乏統籌、急于求成等問題隱患。比如，有的企業碳排放底數不清，沒有系統思考發展與減排、降碳與支撐保障群眾正常生活的關系，盲目制定目標，層層加碼喊“達峰”；有的企業在氫能布局上過于樂觀，不計成本搶占風口，在應用場景不明、市場培育不足的情況下盲目跟風，甚至一哄而上；有的企業在重視可再生能源的同時，忽視了現有資源的節約利用，沒有在提高投入產出效率等方面取得成效。

 

“黨中央國務院提出碳達峰碳中和目標以來，中國石化集團黨組堅決貫徹落實，加快轉型優化步伐，推出一系列戰略舉措，但在企業層面和具體項目上也出現了上下內外、輕重緩急處置不當的問題。以氫能源一哄而上為例，我們在西部地區調研發現，雖然當地擁有一類光照資源，但有的企業忽略了市場需求和輸儲渠道及設施上的不足，也在布局加氫站，明顯有些盲目與草率。”中國石化集團公司黨組成員、紀檢監察組組長蔣亮平介紹說，調研不僅發現了盲動冒進的問題，還發現了有的企業負責人等待觀望、行動遲緩等不作為、慢作為現象。

 

調研中，中國石化紀檢監察組堅持從業務看政治、從問題看責任，深入查找盲動冒進等現象背后的思想認識不到位、落實路徑不明確、配套制度不完善、專業管理未跟進等責任缺失問題，在提出防止搞成“碳沖鋒”、防止氫能“一窩蜂”、防止節約“松油門”等工作建議的同時，向集團黨組提出紀檢監察建議。集團黨組專題研究，及時調整投資計劃和工作節奏，制定優化措施，抓好問題整改。