在蘋果、亞馬遜、谷歌等一眾科技巨頭中，微軟的氣候戰略最為激進。
微軟的承諾是2030年之前實現負
碳排放，并且在2050年前，移除從公司自1975年創立以來全部直接或間接排放的二氧化碳當量。
“負碳排放”意味著：微軟實行
碳中和戰略不僅僅為了自己，還要求為解決全球氣候危機做貢獻。這是微軟領先其他科技企業的地方。
另外，與其他大肆購買
碳信用的同行相比，該公司卻一直是碳移除項目最積極的投資者和購買者，最近微軟再次宣布重金購買碳移除，它與直接空氣捕捉（DAC）技術公司“家寶”簽署了一項為期多年的協議，以去除高達31.5萬噸的二氧化碳，這是迄今為止最大的碳移動除協議之一。
整個2022財年，微軟采購了144萬公噸的碳移除量。
“在直接空氣捕獲技術方面，我可能是這個世界上投資最多的人。”比爾蓋茨在《氣候經濟與人類未來》一書中感慨。
一般來說，當企業盡可能地減少自己的碳排放后，他們會購買所謂的“碳信用”來彌補剩余的碳排放。但是，絕大部分的碳信用并不能真正解決氣候問題。
關于“凈零”的定義尚沒有公認的標準，在企業的碳中和、零碳等氣候聲明中，碳信用所占的比例也缺乏嚴格規定，公眾容易被大企業的漂綠手法迷惑。
而微軟不僅拒斥“碳信用”來抵消自身的碳排放，并且還大規模布局碳移除項目以實現“負碳”排放。
然而近年來，環保組織和記者們卻發現了微軟宏大的氣候戰略中的一道裂痕，這道裂痕不僅事關微軟本身，也有關整個IT行業在全球碳中進程中扮演的角色。
拆解負碳計劃
微軟在基準年份2020年的二氧化碳總排放為11444219噸，其中范圍一118100噸，范圍二456119噸，范圍三貢獻了最多的碳排放，高達10870000噸，主要來自于數以萬計的供應商（上游）以及數百萬客戶對微軟產品的使用（下游）。
2022年微軟范圍三碳排放構成
來源：微軟《2022環境可持續發展報告》
具體來看，負碳“計劃”的實現路徑包含三部分，首先，微軟計劃通過提高能源效率和化石能源替代在2025年前實現100%可再生能源運營，將范圍1和范圍2排放減少至接近零。
在占比最高的價值鏈排放上，到2030年，微軟將以2020年為基礎，在微軟價值鏈上實現規模空前的
清潔能源采購，以應對微軟的產品消耗的電力，例如Xbox設備或Surface筆記本電腦，以及用于制造從半導體到光纖電纜的各種物品，將范圍3排放減少一半以上。
其次是綠電的替代目標，在2030年之前，微軟承諾100%電力消耗將100%用零碳能源購買來替代。
微軟的負碳計劃
來源：微軟《2022環境可持續發展報告》
為了達成負碳目標，微軟的減碳措施極為多樣，既引入了市場機制（內部
碳價），還重金支持碳移除技術。
在范圍一和范圍二，微軟主要是通過提高數據中心能效和進行可再生能源替代進行減碳，例如在2022年，通過提高能效，微軟數據中心的設計和建造的PUE接近1。為解決可再生能源的不穩定，配備了鋰電池儲能系統保護電網安全，此外，微軟還于2022年7月
試點推出首個零排放的3兆瓦氫聚合物電解質膜（PEM）燃料電池備用電源發電機以擺脫對柴油發電機的依賴。
燃料電池備用電源
為降低范圍三的排放，微軟向供應鏈發出需求信號，表明希望采購低碳商品和商業模式。
2022財年，微軟與供應商合作，通過將貨物從高碳排放方式（航空和卡車）轉移到低碳排放方式（海運和鐵路），避免了28,000噸CO2e的排放。
而且微軟從2012年就實施了內部碳價，征收的資金用于支持零碳項目，到2019年微軟的內部碳價漲到了15美元每噸，2020年，微軟將碳定價擴大到整個供應鏈層面。
利用
碳減排干預措施、可再生能源替代方案和制造流程改進，微軟實現了12個供應商轉向可再生能源，其中6個成為RE100成員并實現100%可再生能源使用。
此外，微軟還投資了造林/再造林、土壤固碳、生物質能
CCS（BE
CCS）、大氣碳捕獲（DACCS）等大批碳移除項目，與Climeworks、氣候機器人、O.C.O科技等碳移除技術公司達成了合作意向。
2022年公司簽訂了1,443,981公噸的碳移除合同。這些項目將為微軟2030年超過500噸目標提供約30萬噸的碳移除。
與石化公司共謀
看上去，微軟的“負碳計劃”無懈可擊，但是在IT行業已經嵌入各行各業的今天，微軟要考慮計入的碳排放并不止范圍三所涉及的那些。
人工智能浪潮興起以來，為其他行業提供數字化解決方案時正成為微軟、亞馬遜、谷歌等云服務商新的業務增長點，而碳排放的最大制造者“石化公司”也在其中。
綠色和平認為：這意味著微軟的碳排放計算公式中存在一個巨大的漏洞——其對化石燃料行業的持續支持所增加的碳排放沒有計入。
綠色和平在內的環保組織和相關媒體發現，IT行業提供的技術服務可以讓石油公司更快、更便宜地開采更多的石油和天然氣，科技公司提供的人工智能工具貫穿了油氣生產的全鏈條。
在油氣生產的每個階段都可以找到這些技術公司與油氣公司之間的合同，嚴重損害了像微軟、Google和Amazon這樣的公司所作的氣候承諾。
比如在油氣開采階段，確定油井的最佳鉆探位置充滿了變數，偶爾會導致“打空井”。為了降低這種風險，油氣公司依賴大量數據以提高他們的投資回報。這涉及整合已知的地質數據，并進行地震檢測，以更準確地了解地下資源分布。
Google和微軟在這方面特別活躍，他們為油氣業務提供了先進的機器學習和高性能計算能力，旨在加速數據分析和減少從勘探到首次產油的時間。
在油氣運輸階段，微軟、Amazon提供技術服務，幫助化石燃料企業運輸和存儲更多的油和氣，例如從
平臺到管道再到港口：提供預測性維護和自動化的“智能”管道監控，以減少停機時間。收集和分析非常大的數據集，以管理和優化管道、庫存和勞動力。
油氣銷售階段，通過開發算法模型和D打印技術，科技公司正在助力化石燃料行業在全球范圍內增強石油和天然氣的提煉、銷售和推廣，從而提升該行業的總體利潤率。
其中，微軟是石油和天然氣行業的最大的技術合作伙伴，其Azure云技術正幫助ExxonMobil和VolgaGas等化石能源巨頭從頁巖和油砂中勘探、出口和出售更多的化石燃料。
而與這些合同相關的排放被排除在微軟的
碳足跡之外，并且公司明確表示其“負碳計劃”不會取消這些合同。
這些碳排放的數量并非微不足道，微軟曾指出其技術可能讓Permian項目的產量“在2025年每天高達50,000桶石油當量。”
綠色和平分析：這大約占ExxonMobil在那一年預期Permian石油生產的5%，并可能在2025年之前向大氣中增加多達340萬公噸的碳。
這些額外的碳排放相當于微軟2020年年碳足跡（范圍1-3）的的21%。而這只是微軟目前與石油和天然氣公司持有的合同之一。
微軟與石化公司的合作合同
來源：綠色和平
微軟與石化公司多有“曖昧”。
早在2019年，Azure的執行副總裁Jason Zander就在石油和天然氣行業的年度盛會CERAWeek上擔任主講人。
微軟還推出了一個名為“人工智能卓越中心”的項目，該項目旨在與Schlumberger和Baker Hughes等合作伙伴加速能源行業的數字化進程。
令人驚訝的是，在微軟宣布其全新的碳負增長計劃的同一周，它還在沙特阿拉伯贊助了國際石油技術大會。
截至今天，微軟的網站上還掛著為石化行業提供的技術服務方案。
總體來說，在公司的自身減碳界限內，微軟無疑是領導者，但如果從整個氣候進程來看，它可能需要切斷一些客戶，做出更大的突破。
對公眾來說，微軟的例子讓我們意識到防范漂綠是多么困難，難以想象科技公司在宣稱致力于創新技術的同時，卻在推動我們回到化石燃料時代。
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