碳圈人才青黃不接，年輕人快速頂上
中國目前的“碳圈元老”幾乎都是在2005年2月《京都議定書》生效后入行。《京都議定書》第十二條規定的清潔發展機制（
CDM）允許締約方通過在發展中國家開發減排項目，從而完成
履約目標。這在中國掀起一波
CDM項目開發的熱潮，極高的財富回報吸引了一批年輕、敢闖的高層次人才。
此后十余年間，碳圈潮起潮落，反復見證人才的涌入和流失：2012年《京都議定書》第一承諾期到期，國際
碳交易市場價跌破成本價，碳領域進入至暗時刻，大量從業者黯然退場；2013年中國啟動
碳交易市場試點使得行業稍有回暖；2015 年《巴黎協定》的簽署帶來了短暫的樂觀預期，但2017年全國碳交易市場的推遲再度讓碳圈陷入沉寂。
中創碳投教育咨詢公司總經理張斌亮回憶道，2010年前后受大環境影響，做
碳資產開發的咨詢公司如雨后春筍一般涌現。時至今日，100家公司里可能只剩下兩三家，而當時涌入行業的人，也是十不存一。
直到2020年雙碳目標的提出，“碳”才真正走入大眾視野，行業也迎來新一波更甚于CDM時期的人才涌入。
多位求職者告訴我們，雙碳行業的學歷非常“卷”。CAYA人才報告也指出，雙碳領域碩士占比遠高于市場平均，求職方的碩博供給和招聘方的碩博需求比為45:26。
但由于2012年-2020年長達八年的沉寂期，大批中堅力量出走，目前雙碳領域人才青黃不接的現象凸顯。上述報告顯示，行業內工作3年以內的從業者占到52%，5年-10年及10年以上的占30%，而3年-5年的中等經驗者僅占18%。
何羽目前已經是國內某頭部碳中和咨詢機構研發部門的一名高級分析師。據他觀察，公司近年招了很多應屆生，做基礎工作的人比較多，但缺少項目經理級別的中層領導者。公司項目經理級別的平均年齡正在下降，年輕人以更快的速度承擔起原本需要更長時間才能夠承擔的任務。
在工作第三年，何羽被調到研發部門參與政策分析、企業碳管理等相關課題研究，并逐漸擔任牽頭角色。那一年，行業復蘇，人才流動率大大提高，公司內部一些有經驗的前輩選擇另謀高就，公司不得不盡快培養年輕人頂上去。
擔起責任，意味著快速成長的機會，迷茫也隨之而來。如今，何羽常常要獨立領導小團隊做新業務研發，也需配合參與項目投標、對外交流等售前工作，這一定程度上擠占了他積累專業知識、深入鉆研的時間。
在外面，他是別人口中的“
專家”，但他的內心卻很虛，時常忐忑于輸出的內容是不是夠新、夠深。“對比那些真正
專家輸出的內容，我知道自己還遠遠不夠。”
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