頂層設(shè)計和落地執(zhí)行缺一不可
不可否認,“雙碳”目標以及發(fā)展ESG已然成為主流。在葛培健看來,低碳園區(qū)的建設(shè)離不開政府的頂層設(shè)計,需要在一定時間提升“能耗、環(huán)保論英雄”的權(quán)重。不過,當前,低碳園區(qū)的認定標準、相關(guān)制度供給及法規(guī)支撐、低碳園區(qū)能否加入
碳市場交易等問題依然缺乏頂層的細化設(shè)計。
具體來看,葛培健認為,由于廠房建筑排放往往占到工業(yè)園區(qū)總排放的30%-40%,服務業(yè)園區(qū)總排放的70%-80%,針對建筑載體減排是打造低碳園區(qū)的重要抓手。
其中,打造低碳園區(qū)分為兩大部分,分別是控制碳排放和加強碳吸收。在園區(qū)建設(shè)階段,可以通過提高建筑節(jié)能、采用環(huán)保清潔建筑裝置等方式來降低碳排放。在園區(qū)運營階段,則可以通過對光伏發(fā)電等
新能源措施降低對傳統(tǒng)能源的依賴。固碳方面,產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以通過植樹造林、建設(shè)樓宇立體綠化、小型高效的生物吸碳等項目,加強碳吸收。
那么,在保障自身建筑及運營已是低碳的背景下,產(chǎn)業(yè)園區(qū)又該如何盡可能讓入駐企業(yè)低碳化?
葛培健表示,在產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商階段便需要認真審核入園企業(yè)ESG要求及生產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)范等內(nèi)容,并在入園后對企業(yè)進行雙碳轉(zhuǎn)型的情景分析和定量評估,嚴格考核入園企業(yè)的碳排放。同時,結(jié)合政府引導,有序升級改造或者淘汰高污染、高能耗企業(yè),并引入低碳企業(yè),推動園區(qū)內(nèi)循環(huán),建設(shè)綠色低碳產(chǎn)業(yè)鏈。
值得關(guān)注的是,在這種模式下,低碳園區(qū)和零碳產(chǎn)業(yè)則形成循環(huán)鏈接,成為互為供需、互聯(lián)互通的新型產(chǎn)業(yè)鏈。
近兩年,房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了較大的調(diào)整,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)同樣出現(xiàn)震蕩。葛培健說:“產(chǎn)業(yè)園區(qū)要去地產(chǎn)化,為高質(zhì)量發(fā)展提供低成本的產(chǎn)業(yè)空間,不僅僅只有租金收入,還有能源管理服務收入,從‘房東’向‘產(chǎn)業(yè)園區(qū)資管運營專家’轉(zhuǎn)型。”
舉例來看,葛培健表示,除了傳統(tǒng)的租金收入之外,產(chǎn)業(yè)園區(qū)還可以通過利用空間布局光伏等獲得能源管理收入,也可以對園區(qū)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)低碳企業(yè)進行投資,收取投資收入。“對于產(chǎn)業(yè)園區(qū)而言,這打通了營收渠道,是看得見的利潤。”葛培健說。
在葛培健看來,這一轉(zhuǎn)型十分具有借鑒意義。“以往企業(yè)想到低碳便只會將其與投入聯(lián)系在一起,認為低碳事業(yè)是一項投入型事業(yè)。實際上,通過打造并運營低碳產(chǎn)業(yè)園區(qū),企業(yè)可以從中尋求到利潤點,將低碳事業(yè)從投入型事業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向為收入型事業(yè)。”葛培健說。
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