晏路輝：一個(gè)策略肯定是抓大放小，抓住排放最大的行業(yè)。比如發(fā)電，國(guó)內(nèi)五大發(fā)電集團(tuán)很多都是接近五億、十億噸的碳排放。中國(guó)的碳中和肯定要把它們作為最直接的目標(biāo)去推動(dòng)。同時(shí)，又不能局限于只是這些巨頭來(lái)做，一定要讓各行各業(yè)，包括機(jī)構(gòu)和用戶C端有機(jī)會(huì)參與進(jìn)來(lái)，才能形成一個(gè)氛圍和趨勢(shì)。類似很多互聯(lián)網(wǎng)公司，他們會(huì)通過(guò)應(yīng)用帶動(dòng)幾億人參與碳減排的行動(dòng)，這個(gè)意義就非常大了。