最近的一則消息受到不少業內人士的關注，重慶碳管家科技有限公司（簡稱重慶碳管家）正式成立， 這是一家全國資的、主營碳業務的公司。
工商注冊信息顯示，該公司是重慶國際投資咨詢集團有限公司全資子公司，后者由重慶國資委100%控股。
據悉，該公司未來將聚焦低碳、節能、生態環保業務領域，圍繞碳
平臺、
碳規劃、碳產業、
碳計量、碳資產、碳培訓、碳融資、碳工程，為政府和企業提供雙碳綜合解決方案。
國資的隱藏優勢
當前市場上， 以碳業務為主營業務的公司尚以民企為主。重慶碳管家的成立，據查詢，應是首家地方設立的由國資全資的碳公司。
長期以來，市場上的碳公司“活”的并不好，但在雙碳目標提出后，碳業務市場開始迅速轉好，相關的業務量猛增，碳業務一時間成為香餑餑，碳公司的經營環境顯著改善。
碳業務的一大特點是， 大多數項目的采購單位均為政府相關單位，顯著的比如碳規劃、
碳核查業務，其采購方大多數均是地方政府部門。
這或許可以看作是國資碳公司進入這一市場的主要誘因，顯而易見，對于地方政府主導的項目，國資具有顯著的競爭優勢。
另外值得注意的是，重慶國際投資咨詢集團這家公司下屬的全資公司重慶招標采購(集團)有限責任公司主導著重慶市國資大部分的招標采購代理業務。
當然，我們并不能否定類似重慶碳管家這樣的國資企業的專業技術和能力，不能因此就斷言其存在不正當競爭的嫌疑。
但在實際的市場競爭中，地方政府確實更傾向于將項目包給本地的企業，特別是本地的國企來做，這一方面出于地方保護主義創造本地GDP的固有想法，一方面從政治角度上也更為穩妥、不易犯錯。
國資殺入的隱憂
碳業務多屬于咨詢業務，采購數量雖然比較大，但單個項目的金額并不高，比如一個碳核查項目的采購額一般不到2萬元，一個地方有1000家排放單位需要做碳核查，也就2000萬元的標的。
如果單純地聚焦于咨詢業務，一個地方的碳業務顯然并沒有多大的市場份額，但這并不意味著，國資就會放棄這一本土市場。
需要承認的一個事實是，地方企業對地方的實際情況更加了解，做碳咨詢業務也相對更易“貼地氣 ”，目前不少地方的碳咨詢業務招標都限定了必須是本地的注冊公司。
重慶碳管家的成立應該只是一個開始，未來，更多地方類似的國資的碳公司將會相繼成立。
而民營的碳公司在面對國資的競爭時，將會顯得力不從心，這對于民營企業，特別是那些新設立的民營碳公司，應該引起一定的警覺。
碳業務是一個既有市場化屬性又有行政化屬性的業務，與之存在相似性的環保行業就是一個典型， 各地方政府在近幾年相繼組建設立省級環保集團，在各地形成了實質性的壟斷格局。
而民營環保企業最終只能依附于這些國資企業， 走向“國資吃肉，民企撈點湯”的“乞食”境地。
碳業務作為一項行政化屬性更顯著的業務，是否將會發展到這種境地？顯然不能排除這種可能性。
近一年來，雙碳目標催生出越來越多的碳公司，碳業務特別是咨詢業務作為一項人才密集型業務， 在未來的市場競爭中，在面對國資背景的企業競爭中，最終是靠人才取勝，還是要靠政府關系取勝？
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