“2021(第十九屆)中國企業(yè)競爭力年會周”在
北京拉開序幕。11月13日上午,在《中國經(jīng)營報》主辦、中經(jīng)未來承辦的“零碳·新格局——2021中國能源發(fā)展高峰
論壇”上,
北京工業(yè)大學生態(tài)文明研究院院長、中國社會科學院學部委員潘家華發(fā)表了“
碳中和轉型與風險防范”的主題演講。
潘家華表示:“現(xiàn)在講到能源就離不開‘碳’,這是目前能源問題的焦點和重心。碳中和是大勢所趨,且可能會形成加速之勢。順之則昌,逆之則會失去希望。從此意義上講,主動地加入到碳中和的潮流中,是我們的機遇和發(fā)展方向所在。”
潘家華認為,經(jīng)濟社會運行需要的其實是能源服務,我們所說的“碳”也是在消費化石能源過程中伴生的。如果能源系統(tǒng)能夠實現(xiàn)脫碳,我們就會不再與“碳”有關,就可以實現(xiàn)“零碳”的能源消費和供給。
“實現(xiàn)零碳需要兩條腿走路。一是提高能效,如提高燃煤鍋爐能效、汽車燃油效率、建筑節(jié)能標準等,這些是改良型技術。改良型技術可以在同等能源服務的情況下不斷地走向低碳。”潘家華表示,以燃煤發(fā)電為例,我們從“亞臨界”到“超臨界”“超超臨界”,效率已經(jīng)非常高了。發(fā)每1度電雖然只需要270克煤,但無論如何也不可能實現(xiàn)0克煤發(fā)電。所以提高能效只能實現(xiàn)“低碳”,且成本會越來越高、難度會越來越大。
二是顛覆性的轉型,如風電、光伏和水電等提供了同品質的電力供給,但徹底同“碳”無關。我國水電的占比在17%~18%左右,風、光占比合計僅10%左右,而德國零碳可再生能源的占比達到了46%,也很穩(wěn)定。目前,我國光伏發(fā)電的成本已低至0.1元/度,加上土地等各種成本后在0.15~0.2元/度。雖然還存在間歇性等問題,不過已經(jīng)在成本上體現(xiàn)出較煤電的優(yōu)勢。
在潘家華看來,化石能源依舊是我國能源消費的主體,所以轉型過程中其會存在巨大的慣性。因此,改變所需的推動力量會很大,改變的速度也會較慢。化石能源退出市場會有“無可奈何花落去”的感覺。這也決定了碳中和轉型的艱巨性、波動性和長期性。
潘家華認為,在轉型過程中遇到各種“磕磕絆絆”很正常,需要注意的是碳中和過程中隱含的風險。在把握轉型機遇的同時,對其所帶來的各種風險加以防范同樣重要,包括躍進風險、金融債務風險、高碳鎖定風險和國際市場風險等。
潘家華表示,能源系統(tǒng)轉型不可能一步到位,而相關的消納能力、輸變電和微電網(wǎng)的協(xié)調適應都需要一個過程,這些領域已經(jīng)形成的資產(chǎn)會面臨被閑置和浪費的風險;如果減碳是首要目標,運力達2億噸的蒙華鐵路未來就面臨無煤可運的風險;當下投資的一些煤化工、煤電和石化項目,壽命期一般在40年左右,一旦形成高碳技術鎖定,會帶來金融債務方面的風險;近期在格拉斯哥氣候大會上熱烈討論的碳關稅、邊境調節(jié)稅等,如果我們依舊是以煤炭作為能源“壓艙石”、繼續(xù)做“高碳夢”的話,未來就會面臨很大的國際市場風險。
“碳中和會是一個逐漸的過程,短則20年、長則50年。我們需要‘只爭朝夕’地去努力,但不會一朝一夕就能實現(xiàn),且過程中需要進行系統(tǒng)的統(tǒng)籌謀劃。”潘家華認為,在此情況下,可以將上述風險轉化為市場動能,將能源轉型的勢能進行放大。
潘家華表示,發(fā)達國家的碳達峰是一個自然而然的過程,是經(jīng)過很長的高位
平臺期后逐漸實現(xiàn)的。所以,我國在進行顛覆性的能源轉型過程中,方向應該明確一致,但也要意識到各個行業(yè)和地區(qū)存在差異,所以沒有必要“齊步走”。而要由企業(yè)來自主進行調整,碳中和具有長期性,自然會轉變?yōu)槠髽I(yè)對市場的一種理性預期。
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