自中國去年在聯合國大會上做出承諾,全國兩會正式將雙碳目標寫入報告以來,雙碳概念已經超越了能源圈,成為涉及科技、金融、投資的綜合議題。
雙碳目標指的是“碳達峰”“
碳中和”,即中國將在2030年以前達到
碳排放峰值,2060年以前實現
碳中和。按照政府間氣候變化委員會(IPCC)的定義,碳中和,也稱為凈零二氧化
碳排放,是指在特定時期內全球人為二氧化碳排放量(出行、生產、消費等化石燃料利用和土地利用)與二氧化碳消除量相等(綠化植樹、碳捕獲與封存等)。
因碳中和而備受關注的概念股、基金、
碳交易、
碳管理項目活躍在多個行業。湖北碳排放交易中心副總裁王習斌認為,中國
碳交易市場,包括各行業的碳中和立項,自上而下的政策導向是非常明顯的特征。
前中國人民銀行行長周小川此前在演講中提到,碳中和由國家層面的目標切入,如果沒有年度總量數據,行政任務分解、績效考核,
碳市場定價的形成和管理都是無解之問。
對于種種大趨勢之下的行業走向,碳阻跡創始人晏路輝在公司十周年活動的演講中提出,“沒有量化,就沒有管理”。
在他看來,碳排放量可測算、可評估,把企業、個人的“
碳足跡”量化成指標,碳管理才能真正落地。
他告訴界面新聞記者,歐美國家雖然有領先近二十年的碳管理經驗,但中國的宏觀趨勢推動碳中和迭代速度持續加快,“國內外最大的差距就在于數據管理水平上。”
碳阻跡創立于2011年,主要面向企業做碳排放管理SaaS軟件與咨詢服務,旗下產品主要有企業碳排放計量管理
平臺、最新推出的一站式碳排放管理
平臺碳云Ccloud、以及包含10萬多條碳排放因子的數據庫。目前,碳阻跡已經服務了超過1000家的客戶,包括像阿里、百度、中海油等頭部企業。
據媒體報道,2020年碳阻跡收入超過千萬元,其中來自碳管理軟件收費和咨詢服務各占約50%。今年5月10日,公司完成5000萬元的A輪融資,由高瓴領投,經緯中國跟投。
晏路輝在牛津大學計算機科學專業攻讀碩士學位,畢業后加入英國一家環境咨詢公司負責軟件開發。這家公司成立于1997年,是全球最早做碳管理的企業。他進入碳管理行業的時間節點為2009年,正值哥本哈根氣候大會,中國第一次提出要減少碳排放的承諾。
因此,國內
碳減排領域的發展動向與量化碳管理成為了他回國創業的兩大初衷。
碳阻跡創立初期,團隊曾與阿里巴巴合作,負責螞蟻森林和菜鳥的低碳能量的場景應用開發,像螞蟻森林經典的“
綠色能量”的數值,大部分都是他們利用算法計算得出的結果。與政府機構、企業合作,定制碳排放管理軟件也就成了公司實現量化“碳足跡”的發展路徑。
晏路輝認為,對于碳中和,碳減排是前提。企業自身如果不做減排,僅靠環保項目去做后期的吸收,是不可能實現中和的。而要做到減排,首先就是要把碳排放數據化、可視化。以互聯網公司為例,其八成左右的碳排放主要來自數據中心,傳統制造業、金融業公司的分布則又有不同。針對特殊的場景,保證
碳盤查的精確性和碳核定的精準性是量化的關鍵。
經緯中國合伙人左凌燁同樣認為,如果不進行量化管理,做不到標準化、數據化,極容易變成一擁而上的炒作,把碳中和制造成一種偽概念。
對于企業如何制定碳中和目標,以及進一步的落地實現, 碳阻跡分別總結了CFOS法則與CERO路徑。“一個企業提出碳中和,第一步是Calculating,要把自己的排放算得非常清楚,摸清自己的家底;第二步是Forecasting,需要知道業績增長,以及要實現碳中和這個目標意味著多少的成本;第三步是Overshooting,即相對國家、相對行業、相對同行、競爭對手來說,目標是有競爭力,且更具雄心的。第四步是Spreading,即實現更好的傳播。”
有了碳中和目標之后,要通過怎樣的路徑去實現,即CERO路徑—— C是Calculating,計算碳排放;R是Reducing,企業知道自己的排放要做碳中和,花錢種樹,或者購買一些優質的減排項目實現碳中和;E是Engaging,企業不光要減少自己的排放,也需要帶動商業合作伙伴共同來減少碳排放;O是Offsetting,把碳排放實現抵消,企業可以選擇種樹或者更加優質的減排項目實現碳中和。
從2013年開始,碳阻跡每年都實現了本公司的碳中和。過去十年間,碳阻跡已經為全部客戶減少1億噸的碳排放,相當于中國碳排放的1%。未來十年,他們希望能夠為全球減少50億噸碳排放,相當于中國目前碳排放的一半。
晏路告訴界面新聞記者,無論中國,還是海外,雖然目前絕大多數碳相關的業務類型集中在To B (To Business),或 To G(To Goverment)領域的產業經濟上。但他相信,
低碳經濟必然包含消費經濟,碳中和的實現勢必會下沉到每一個消費者身上,和個人直接相關。以螞蟻森林為例,設計怎樣的產品形態吸引C端去參與,建立更好的一種管理制度,包括激勵的方式,是整個行業需要思考的未來。
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