新能源管理變革:構建新型范式管理
以碳中和為目標的新能源革命,需要技術范式管理的有效指引。技術范式管理是對技術范式之觀念、規則、知識系統的計劃、組織、協調與控制,變革傳統能源管理,構建新型范式管理.
新時代能源革命的組織管理,面臨復雜不確定的能源政策與市場、日益系統化的能源技術與產品,需要重構能源管理的基本規則和框架體系,從單項職能走向整體系統,從有限資源走向集成體系。以碳中和為目標的新能源革命,需要技術范式管理的有效指引。技術范式管理是對技術范式之觀念、規則、知識系統的計劃、組織、協調與控制,變革傳統能源管理,構建新型范式管理。
著者針對從高碳化石能源向低碳清潔能源轉型過程中的各類結構化、半結構化和非結構化技術管理難題,提出范式管理理念,構筑范式管理模式,創建范式管理理論,建構了低碳能源技術范式管理的“理念-模式-理論”體系。
提出范式管理理念。著者從宏觀和微觀兩個層面來解析能源技術的范式變遷。宏觀層面,以構建清潔低碳、安全高效的能源體系為目標,對能源系統進行結構優化和體系重構。微觀層面,能源技術革新表現為突變、躍遷和非連續性的復雜演進,具有動態、非線性和難以預測等非結構化特征。針對能源技術范式轉換的結構化和非結構化特征,探明“單元技術→技術體系→技術范式”的演進路徑,實施“技術鏈→技術群→技術譜”的范式管理,從跨學科的整體性來頂層設計、統籌謀劃。
構筑范式管理模式。技術范式的低碳轉型,不只是某一種或幾種技術方法的革新,而是技術發展的觀念、規則和知識系統的根本性轉變,是對傳統能源技術范式的超越與變革。著者提出,競爭是技術范式的創生階段,擴散是技術范式的成型階段,轉移是技術范式的躍遷階段,發現了低碳能源技術范式“競爭-擴散-轉移”的演進規律,進而沿著“創生-成型-躍遷”范式軌跡,逐一對風能、太陽能、水能、海洋能、煤炭、石油、天然氣、地熱、核能、氫能、生物質能等十余種能源,繪制知識圖譜、探明技術軌跡、實施范式管理,構筑了“地上-地表-地下-人造”四類低碳能源體系,提出了“互補-整合”、可持續評價、復雜系統優化及“持續-清潔-生態”四種范式管理模式。
創建范式管理理論。在綜合了結構化、半結構化和非結構化問題的能源低碳轉型背景下,提出范式管理思想,變革傳統能源管理僅注重單一的技術突破、分散的多項改進,以價值涌現為目標、系統理論為基礎、綜合集成為方法、統籌優選來實現,從整體優化角度創建具有系統性、科學性與可操作性的低碳能源技術范式管理理論。基于這一范式管理理論,建立針對復雜能源系統的解題規則、方法工具、理論框架與技術路線等。
著者認為,“新范式”替代“前范式”,取決于兩個條件:一是前范式的機能失靈,新范式擁有解決危機的能力;二是前范式進入拐點,新范式出現在被需要的時機。傳統高碳發展模式下經濟增長與環境保護之間的矛盾日益突出,舊的經濟增長模式已經走到了發展的極限,一場新的技術范式革命成為時代需要。技術進步既是工業文明的推進劑,也是生態文明的驅動器。技術范式變革驅動的能源革命,將為世界經濟發展注入新的活力,推動人類社會從工業文明邁向生態文明。低碳能源技術范式管理,符合生態文明的精髓要義、順應
低碳經濟的時代需要,是能源改革、范式轉換背景下,構建現代能源體系的最佳選擇。
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作者:徐玖平 清華大學理學博士,現任四川大學校長助理、商學院院長、教授、博士生導師。
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