北京時間2020年5月23日晚8點,YGT TALK第五期直播課準時上線。軟銀中國資本投資總監陳欣老師分享了企業在危機下的應對措施以及如何轉危為機,碳阻跡創始人晏路輝和誠信諾科技有限公司創始人李霞兩位YGTer也參與圓桌討論。本次活動由YGT攜手軟銀中國資本SBCVC、菜根發展GREENROOT DEVELOPMENT,星展銀行DBS、星展基金會DBS Foundation、再石資本RESTONE CAPITAL共同舉辦。
陳欣分析了2020年復雜的市場環境、危機中的信心和機會、創業企業的應對之策以及投資價值標準的變與不變。
晏路輝和李霞在圓桌對話中結合企業自身做了分享,主要內容包括疫情帶給企業的挑戰和采取的應對措施。
問答精選
Q:對初創企業和創業者的建議?
陳欣:雖然目前各路指標下跌,但在疫情期間也有一些新的領域,
新基建正在崛起,有一些新的機會出現。但可能打法不一樣。可以考慮將科技企業新技術與傳統領域相結合,有核心價值,核心技術和發展空間的企業更容易在紛繁復雜的投資環境受到投資者青睞。
Q:未來誠信諾的戰略規劃和部署?
李霞:服務貧困人口,以BOP人口為主要對象將低收入對象作為消費者看待,1. 人才規劃:在目前的經濟環境下,籌劃招攬人才,提升效率,增加新鮮力量;2. 公司升級現代化,釘釘開會軟件,運用現代化軟件工具,提升工作效率協同性,適應新模式。3. 增加
碳排放量。
Q:在全球
碳交易市場飽和的情況下,碳阻跡如何找到切入口?
晏路輝:目前碳交易政策市場,仍有著一些限制和不確定性。目前碳阻跡主要是向企業端提供碳排放管理服務;企業進行碳排放管理原因:應對政策;增加盈利;提升企業品牌。目前準備由面向企業端轉向C端,期望跟大型企業合作,讓每個產品都有
碳足跡,推動整個社會低碳轉型。
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