▲荷蘭皇家殼牌集團執行副總裁、中國集團主席張新勝
 

10月22日，由《中國能源報》、山西省能源局主辦的“第九屆全球新能源企業500強峰會”在山西太原舉行。荷蘭皇家殼牌集團執行副總裁、中國集團主席張新勝出席會議并致辭。

 

以下為發言內容：

 

到本世紀末，人類所面臨的最大轉型之一就是能源轉型。目前，能源轉型才剛剛開始，一個很重要的問題是這條路到底怎么走？站在一家全球性公司的角度，我想從三個方面展開探討。

 

首先，為什么要推進能源轉型？大家都很清楚，世界需要更多能源，需要更好、更清潔的能源。“清潔”包括兩個含義，一是不對空氣、環境、土壤、水等生態環境產生污染，二是不再增加、甚至減少大氣里面的二氧化碳濃度。

 

聯合國相關數據表明，到2050年，全球人口將從現在的76億增至100億，新增長的24億人口，相當于中國和印度的人口總和。人口增加，與之相適應的生活水平也不斷提高，讓全球能源體系面臨很大挑戰，特別是環境和氣候問題突出。

 

目前，在能源結構中，石油和天然氣約占50%，煤炭約占30%，也就是80%的能源為化石能源，由此帶來大量碳排放、造成一定經濟負擔。到本世紀末，實現把全球氣候溫升高控制在2攝氏度范圍內，或者說低于2攝氏度的目標，現在起就要停止向大氣排放二氧化碳。對于大部分國家而言，2050-2070年左右必須實現零碳排放的目標。

 

如何實現上述目標？殼牌為此做了一些積極探索，并提出“天空情景”的概念，即一種零碳排放的能源組合路徑。為了在2070年左右達到近零碳排放，我們需要更多的可再生能源，并配合碳捕捉等相關技術。

 

“天空情景”主要包括七個重要因素。第一點、也是最重要的一點，引導消費者對清潔能源作出更積極的選擇，即推動消費者觀念轉變，愿意使用更多的清潔能源。第二是推動能源終端電氣化，將其比例從目前的20%提升到60%左右。屆時，總發電量約增長5倍左右，其中可再生能源產生發電量將提高幾十倍。此外還包括，增加新能源供給，到2070年，可再生能源占能源系統的比重要達到現在的50倍左右；大幅提高能源的使用效率；制定碳交易機制，為企業、消費者及其他排放者設定一個排放限值；推行碳捕捉與封存技術，將二氧化碳儲藏起來、循環使用；實現零森林砍伐，保證森林量不減少。

 

要實現“天空情景”，不是某一家公司、一個團隊或組織就能做到的，還需政府、企業、投資者、社區以及每一個人合作、參與。為此，殼牌公司也設置了凈碳足跡的戰略目標：到2035年，從能源生產到使用消費過程的碳排放要減少20%，到2050年進一步減少50%。為實現上述中長期目標，我們還在每一年制定了年度減碳目標，并將減碳目標與薪酬掛鉤，讓每一個人能在工作中更好地思考減碳問題。

 

圍繞這些思路，殼牌如何實踐？目前，殼牌在石油領域更著眼于10-15年的短期投資，天然氣仍是相當長時間內的一個投資重點。一方面，我們認為在本世紀30年代左右，石油的用量將開始減少；另一方面，使用天然氣的碳排放強度只有煤的一半左右，氧化氮、氧化硫等污染物排放不到煤的十分之一，且天然氣容易與風、光等新能源實現項目組合。

 

在新能源領域，我們將投資重點放在電力方面，包括電力生產、電力服務、電力輸送等整個產業鏈。我們不斷提高新能源投資比例，每年調撥專項資金來投資風能、太陽能等相關業務；對自身產品不斷升級，讓它們具備更高的能效、更低的排放；加大科研，加強數字化等新技術的利用。殼牌在能源轉型中扮演的角色，就是用更多、更清潔的能源解決方案來共同推動社會進步。