近年來，對清潔能源技術的投資每年約為6,000億美元，約占能源總投資的三分之一。到2020年，這一比例將躍升至40%，但這僅僅是因為化石燃料投資急劇下降。絕對而言，清潔能源投資水平遠遠低于使世界走上更可持續發展道路所需的水平。在IEA的“可持續發展方案”中，到2020年代后期，可再生能源和能源效率方面的支出需要增加一倍以上。

 

盡管當前危機存在不確定性，但仍有機會動員更多水平的資本用于清潔能源。對于政策制定者而言，著眼于物有所值，相對快速的交付和環境收益應有利于清潔發電技術，尤其是在電力部門，其中太陽能光伏和風能是新一代最便宜的選擇，并且投資周期相對較短。成本的下降已轉化為關鍵電氣化和諸如電動汽車和電池存儲之類的靈活技術的實際部署的穩定增長。

 

有證據表明，這種投資對金融投資者也很有意義-發達經濟體中的可再生能源公司在過去十年中提供的股票收益高于化石燃料供應，并且迄今為止在2020年的風暴中更好地度過了。可持續融資，特別是來自機構投資者的融資，自然適用于具有可靠收入潛力的資產，例如可再生能源和網絡。將能源和可持續性問題納入恢復戰略的程度將對新的低成本清潔能源融資來源加入這一組合的機會產生重大影響。