合同能源管理的風險來源和類型

1.客戶風險

根據國內示范EMCO的經驗，許多項目的可行性評價為優良，實際運行中的節能效益也很顯著，但EMCO卻難以最終實現預期的收益，其中很大程度是由于客戶原因所致。因此，我們對這種風險要引起足夠重視。通常，客戶風險主要有以下三種： 本`文-內.容.來.自：中`國^碳`排*放*交^易^網 ta np ai fan g.com

1.1 客戶的信用風險—客戶信用狀況好壞，是否會按合同如期付款。中國目前的信用機制尚不完善，信用狀況差的現象較普遍。客戶信用差的情況有： 本*文@內-容-來-自；中_國_碳^排-放*交-易^網 t an pa i fa ng . c om

a)客戶從一開始就存在惡意隱瞞行為，目的是誘使EMCO對其投資;

b)合同執行過程中，客戶通過各種手段來轉移項目的節能收益;

c)客戶想方設法遲遲不支付屬于EMCO享有的節能效益部分;

d)投資市場競爭加劇，其它節能公司給予更優惠的條件，客戶違約而與其它節能公司合作; 夲呅內傛萊源亍：ф啯碳*排*放^鮫*易-網 τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

e)客戶單位改制或更換領導班子，新一屆領導不愿履行合同等。

因此，在與客戶合作之前，必須注重對其信用狀況進行考察。 內-容-來-自；中_國_碳_0排放￥交-易=網 t an pa i fa ng . c om

1.2 客戶的經營風險—面對當前經濟下滑的大環境，節能環保政策對企業的要求進一步提高，企業效益下降，難免調整經營現狀以應對。

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a)一旦客戶由于經營不善，盈利能力下降，若無其它更好的措施，勢必會壓縮生產規模，這樣節能改造后的設備就達不到預定負荷，能耗就會減少，預計的節能量及效益就會下降，從而導致EMCO的利潤下降。

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b)客戶根據市場需求調整生產工藝或產品生產線造成現場工況變化，致使節能基礎數據變化導致節能量無法保證，譬如：余熱回收項目，工況變化導致廢熱源的減少，導致機組負荷不能滿足而節能收益大大降低。

c)另外，客戶還有可能由于卷入法律糾紛而發生風險。如客戶由于從事非法經營、或其它重大問題而導致停業或關閉，致使EMCO遭受損失。

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1.3 合同風險—根據國內EMCO的經驗，EMCO與客戶簽訂的合同往往不是非常完善，對一些細節規定得不夠詳盡。合同的不完善，導致在合同執行過程中及合同糾紛解決時存在著大量的風險。

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2.項目自身風險 本`文@內-容-來-自；中^國_碳0排0放^交-易=網 ta n pa i fa ng . co m

通常，項目自身風險主要有：

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2.1 金融和財務風險。金融風險包括：宏觀經濟運行周期、能否如期獲得銀行貸款、合同期內的通貨膨脹率變化、利率變化、或許還要考慮匯率變化。財務風險則因考慮不周致使測算項目的節能效益有誤。為避免這種風險，EMCO應周全地將項目所有可能的費用都計算在內。 內-容-來-自；中_國_碳_0排放￥交-易=網 t an pa i fa ng . c om

2.2 設計及技術風險。包括：技術選擇、方案設計、技術的先進性和穩定性等。 本*文`內/容/來/自:中-國-碳^排-放“交|易^網-tan pai fang . c o m

2.3 設備原材料采購風險。所安裝的設備能否正常運行，不出問題。在這方面，EMCO應要求供應商為設備性能提供擔保。

2.4 工程施工風險。能否按預定的進度和預算保質保量地完成合同中規定的各項工作，及其信譽程度、技術培訓、后期維護能力。 內/容/來/自:中-國/碳-排*放^交%易#網-tan p a i fang . com

2.5 節能量風險。項目實施后實際上能否實現預期的節能量，這是EMCO能否從項目中贏利的主要風險。EMCO可能沒有詳細計算項目的節能量，而項目實施后實際產出的節能量比預期的低得多，將導致EMCO無法收回投資和利潤。 本%文$內-容-來-自；中_國_碳|排 放_交-易^網^t an pa i fang . c om

2.6 能源價格變化風險。今后一段時期，企業的主要能源煤、電等價格進一步走低的趨勢，能源價格變化將造成項目的節能效益評估結果發生變化，從而導致利益分成變化;或者由于能源政策調整、工業結構調整等政策性因素，導致客戶的能耗結構發生重大變化，從而對項目的收益產生較大的影響。

2.7 投資回報風險。影響因素有：確定效益分成或固定回報的具體比例和期限、客戶的支付能力、政策變化、體制改革、領導更換等。

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