提升ESG管理架構
要提升ESG管理水平，企業首先需要從上到下建立相應的管理架構。不少做得好的企業除CEO、CFO、CTO外，還設有首席可持續發展官(CSO)，并配備專業的可持續發展辦公室。
其次，企業要重視ESG風險管控。現實中已有多起企業因ESG負面事件導致股價大幅下跌的
案例，體現出ESG風險可能帶來的直接損失。企業需防范環境、社會和治理各方面的潛在風險。
第三，要加強ESG數字化管理。企業可借助信息技術工具，提高ESG相關數據收集和分析能力，及時掌握
碳排放、員工績效、輿情風險等信息，為防范風險和促進發展提供支撐。
第四，重視ESG人才培養。未來，企業將需要大量ESG分析師、管理人員等人才。企業應重視打造自身的ESG專業人才隊伍。
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