對于中國企業(yè)來說，如果能夠注冊成功一個CDM項目，不僅可以減排一定數(shù)量的二氧化碳，還能通過出售該減排數(shù)獲得額外收入。從這一點看，邯鋼的成功對于中國企業(yè)來說無疑具有范本意義。

2005年2月，在《京都議定書》生效以后，河北省CDM項目辦公室認為邯鄲鋼鐵廢氣回收聯(lián)合循環(huán)發(fā)電項目（該項目通過回收利用鋼鐵生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的富余高爐煤氣和焦爐煤氣，建成一個循環(huán)發(fā)電站，項目建成后每年可滿足邯鋼年用電的36%）符合CDM項目的要求，隨即指導(dǎo)邯鋼開始了該項目的開發(fā)和注冊準備。

怎么開發(fā)，這里面也有學(xué)問。根據(jù)《京都議定書》，CDM項目開發(fā)具有“單邊模式”、“雙邊模式”和“多邊模式”三種模式。后兩者是指在項目開發(fā)之初就尋找到了買家，買家可以在項目開發(fā)過程中給項目以資金和技術(shù)等方面的支持。單邊模式則是企業(yè)獨立完成了整個項目之后再尋找買家，例如我國可再生能源領(lǐng)域第一個獲得簽發(fā)的CDM項目———福建漳浦六鰲30.6MW風(fēng)電CDM項目就是一個單邊項目。

而邯鋼集團開發(fā)的該項目最終是作為一個雙邊項目敲定下來的，項目在2007年獲得國家發(fā)改委批準和EB批準，買家是來自于瑞典的碳資產(chǎn)管理公司。雙方的談判從2006年下半年開始到2007年3月結(jié)束。根據(jù)協(xié)議，到2012年，邯鋼通過向該公司出售二氧化碳減排指標，共可獲約2億元純收益。

“要讓買家相中自己，編制好開發(fā)項目設(shè)計文件是其中最重要的環(huán)節(jié)，同時也是CDM項目能否注冊成功的關(guān)鍵因素。”邯鋼宣傳部的這名工作人員說。

在與河北省CDM辦公室簽署了開發(fā)CDM項目的意向書之后，邯鋼舉辦了多次有關(guān)注冊程序的培訓(xùn)班。在接下來的時間里，項目開發(fā)單位和邯鋼為實現(xiàn)CDM項目注冊作了大量的工作。這些工作包括收集大量數(shù)據(jù)和項目信息，如項目相關(guān)的批準文件、可行性報告、環(huán)評報告、實地調(diào)研數(shù)據(jù)、各利益相關(guān)方意見咨詢等；選擇最適合于項目的方法學(xué)；確定項目產(chǎn)生減排量的計入期、說明項目如何促進東道國的可持續(xù)發(fā)展等情況；聯(lián)系外國買家；尋找合適的第三方進行項目的合格性論證；報國家發(fā)改委審批；提交EB批準。

完成了這一復(fù)雜的CDM項目注冊，就等同于實施碳交易獲得了成功。“而找買家、談價格也均發(fā)生在整個注冊流程中。因此，從企業(yè)操作角度而言，最難的一步就在于如何注冊成功。” 邯鋼的這名工作人員說。