《財經(jīng)》年會2025：預(yù)測與戰(zhàn)略暨2024全球財富管理論壇于12月13日-12月15日在北京舉行。能源基金會首席執(zhí)行官兼中國區(qū)總裁鄒驥出席并演講。

 

　　鄒驥表示，目前，煤炭仍是我國能源的主要組成部分，在一次能源結(jié)構(gòu)中，煤炭占到56%左右。“已經(jīng)從過去的80%多降到56%，還會繼續(xù)降”。“發(fā)電領(lǐng)域，過去60%多接近70%都主要以煤發(fā)電為主，現(xiàn)在比例正在發(fā)生變化，風、光、水、核、生物質(zhì)能的占比已經(jīng)突破了35%，煤的發(fā)電占比從接近70%，已經(jīng)降到65%以下”。

 

　　鄒驥表示，電力系統(tǒng)的深度低碳化趨勢將會繼續(xù)，再過二三十年時間，可能80%、90%的電力來自非化石能源。此外，能源終端部門的電氣化也是一大趨勢。“最顯見的是電動汽車，當然將來建筑、工業(yè)里邊也有很多電氣化，而且電氣化用的電都是綠電”。

 

　　鄒驥還表示，作為世界航運中心，上海正在部署航運燃料的綠色轉(zhuǎn)型。“這個轉(zhuǎn)型帶動全球，它和洛杉磯港、常山港、阿布扎比港、迪拜港、鹿特丹港、漢堡港正在形成一個網(wǎng)絡(luò)”，鄒驥解釋說，必須形成網(wǎng)絡(luò)才能做——不能加著95號的油把車開出去，再弄一個92號的油開回來。

 

　　“不是大家有點情懷、喊幾句口號就叫ESG了，這背后更深層的底層邏輯是要適應(yīng)新的科技革命”，鄒驥強調(diào)，幸運的是，這次產(chǎn)業(yè)革命是發(fā)生在世界多地的，而且主戰(zhàn)場在中國，我們已經(jīng)有很多技術(shù)走在前面了。

 

　　他還建議將溫室氣體的外部社會成本內(nèi)部化，“過去是不計入企業(yè)成本、不計入企業(yè)收益，將來很多東西要計入到企業(yè)表內(nèi)”。

 

　最后，鄒驥建議：

 

　　第一，樹立新發(fā)展范式的理念，將碳中和植入企業(yè)和全社會高質(zhì)量發(fā)展的基本理念中去。

 

　　第二，提高碳足跡核算與能耗核算計量的能力，建立監(jiān)督核算體系，“這是基礎(chǔ)，要摸清家底”。

 

　　第三，制定減污降碳規(guī)劃，體現(xiàn)到企業(yè)的技術(shù)選擇和研發(fā)、投融資、市場營銷、品牌管理、人力資源、政府關(guān)系、信息管理等多個管理方面，是全方位的管理。

 

　　第四，將ESG實踐作為企業(yè)未來競爭的比較優(yōu)勢，發(fā)展和培育，作為競爭戰(zhàn)略的組成部分。

 

　　第五，加強國際交流和合作，主動納入國際供應(yīng)鏈管理和國際貿(mào)易規(guī)則的發(fā)展之中。