我國可再生能源發(fā)展現(xiàn)狀與新形勢

 

（一）我國可再生能源發(fā)展成就斐然

 

我國可再生能源經(jīng)過40余年的發(fā)展，實現(xiàn)了從無到有，從小到大，無論是裝機容量還是產(chǎn)品設(shè)備的產(chǎn)能產(chǎn)量都位居世界前列。

 

根據(jù)水電水利規(guī)劃設(shè)計總院發(fā)布的《中國可再生能源發(fā)展報告2022》，截至2022年底，中國可再生能源裝機容量達12.13億千瓦，超過了煤電裝機規(guī)模，在各類電源總裝機容量占比上升到47.3%；年發(fā)電量2.7萬億千瓦時，占全社會用電量的31.6%。其中，風(fēng)電、光伏年發(fā)電量首次突破1萬億千瓦時，接近中國城鄉(xiāng)居民生活用電量，可再生能源在保障能源供應(yīng)方面發(fā)揮的作用越來越明顯。

 

2022年中國可再生能源發(fā)電量相當(dāng)于減排全國二氧化碳約22.6億噸，出口的風(fēng)電光伏產(chǎn)品可為其他國家減排二氧化碳約5.7億噸，合計減排二氧化碳28.3億噸，為我國清潔低碳轉(zhuǎn)型和全球應(yīng)對氣候變化做出了巨大貢獻。

 

（二）可再生能源發(fā)展的新形勢和新機遇

 

在碳達峰碳中和背景下，可再生能源將迎來新的發(fā)展機遇。

 

《中共中央 國務(wù)院關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達峰碳中和工作的意見》提出“積極發(fā)展非化石能源。實施可再生能源替代行動，大力發(fā)展風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能、海洋能、地?zé)崮艿?，不斷提高非化石能源消費比重”。

 

《2030年前碳達峰行動方案》提出，大力發(fā)展新能源。到2030年，風(fēng)電、太陽能發(fā)電總裝機容量超過 12 億千瓦。“雙碳”背景下，可再生能源發(fā)電裝機容量持續(xù)增加，碳中和階段其裝機容量有望超過50億千瓦，成為我國電源的絕對主力。

 

隨著能源轉(zhuǎn)型的深入推進，可再生能源發(fā)展面臨著新的發(fā)展形勢：可再生能源比例持續(xù)增加，電網(wǎng)靈活性不足逐漸顯現(xiàn)，要求通過源網(wǎng)荷儲一體化發(fā)展，提升可再生能源提升電網(wǎng)友好性，降低發(fā)電成本，可再生能源將向高質(zhì)量發(fā)展邁進；跨界進入可再生能源的企業(yè)日益增多，可再生能源行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象加重，競爭加劇，對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、降本增效和運營管理提出了更高的要求；俄烏沖突使能源安全再次成為全球熱點之一，多個國家和地區(qū)將可再生能源作為實現(xiàn)能源安全和應(yīng)對氣候變化的主力，提出了可再生能源發(fā)展的宏偉目標(biāo)和保障措施，帶動了海外可再生能源的迅速發(fā)展，可再生能源成為新的國際合作熱點。

 

關(guān)于推進可再生能源融合發(fā)展的幾點思考

 

如上所述，未來，可再生能源將高比例、大規(guī)模發(fā)展，將從舉足輕重向擔(dān)大任者轉(zhuǎn)變，從補充能源向主體能源轉(zhuǎn)變。在這個過程中，可再生能源行業(yè)發(fā)展逐漸呈現(xiàn)融合之勢，包括上下游產(chǎn)業(yè)的融合，與其他能源的融合、與其他行業(yè)的融合以及與其他國家和地區(qū)的融合。

 

（一）可再生能源產(chǎn)業(yè)鏈上下游融合將有助于提高效率和降低成本

 

當(dāng)前我國風(fēng)電和光伏行業(yè)還面臨著諸多問題、痛點和難點，包括階段性的供需失衡、部分供應(yīng)鏈價格急劇振蕩、高比例接入帶來的消納難題、儲能的強制配置、用地與生態(tài)環(huán)境保護、地方保護主義等，這些都是實現(xiàn)可再生能源高比例發(fā)展需要克服與解決的現(xiàn)實難題。

 

因此，可再生能源行業(yè)出現(xiàn)了更多的上下游協(xié)同發(fā)展，在光伏領(lǐng)域，硅料與硅片企業(yè)、硅片與組件企業(yè)、組件與發(fā)電企業(yè)深度合作，企業(yè)通過戰(zhàn)略聯(lián)盟、簽訂長單、技術(shù)合作、互相參股等方式建立長效合作機制，共同抵御供應(yīng)鏈的風(fēng)險與挑戰(zhàn)，主動布局價值鏈高端環(huán)節(jié)，推動產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移，提高產(chǎn)業(yè)鏈的效率，有效降低產(chǎn)業(yè)鏈的成本。

 

在風(fēng)電領(lǐng)域，很多風(fēng)電企業(yè)從單一業(yè)務(wù)向風(fēng)力發(fā)電、風(fēng)電制造和風(fēng)電服務(wù)轉(zhuǎn)變。風(fēng)機制造頭部企業(yè)紛紛向新能源和智能電網(wǎng)、儲能、光伏、制氫及綜合能源開發(fā)轉(zhuǎn)變，成為綜合能源服務(wù)商。通過這些上下游的融合發(fā)展，可以聯(lián)合研發(fā)攻克產(chǎn)業(yè)鏈存在的技術(shù)問題，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和效率，降低整個產(chǎn)業(yè)鏈的成本，提升可再生能源的經(jīng)濟回報和競爭力。

 

（二）可再生能源與其他能源融合發(fā)展提升穩(wěn)定性和可靠性

 

風(fēng)電和光伏發(fā)電具有波動性和不穩(wěn)定性，無法提供調(diào)頻調(diào)峰和轉(zhuǎn)動慣量。風(fēng)電和光伏發(fā)電大規(guī)模高比例接入電網(wǎng)，給電網(wǎng)的穩(wěn)定運行和安全性帶來了一定挑戰(zhàn)，同時將增加電網(wǎng)的調(diào)度成本?？稍偕茉葱枰推渌茉慈诤习l(fā)展，提升其穩(wěn)定和可靠性，減少對電網(wǎng)的沖擊，提升對電力系統(tǒng)的友好性。因此，可再生能源逐漸與煤電、核電、天然氣發(fā)電呈現(xiàn)融合發(fā)展態(tài)勢。

 

不僅如此，可再生能源與氫能、儲能也將融合發(fā)展，實現(xiàn)風(fēng)光水火儲一體化的開發(fā)模式，一是通過電源之間的互濟，減少風(fēng)電和光伏發(fā)電不穩(wěn)定對電網(wǎng)的沖擊，保障電網(wǎng)的穩(wěn)定運行，二是通過氫能和儲能的大規(guī)模應(yīng)用，既可以平滑光伏發(fā)電和風(fēng)電的出力曲線，又可以部分解決棄風(fēng)棄光的問題。在我國的東部、中部地區(qū)，加強受端依托省區(qū)外電力與本地電源共同滿足新增電力需求，實現(xiàn)“電從遠方來”與“電從身邊來”相輔相成，提升系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行水平。

 

在這方面，除了五大電力集團積極布局可再生能源之外，許多其他能源企業(yè)也紛紛布局可再生能源，如中國石油、中國石化、中國海油、中煤集團、中國廣核、中核集團、中國電建等中央企業(yè)都成立了新能源相關(guān)的子公司，依托各自的特長開展可再生能源業(yè)務(wù)。

 

（三）可再生能源與其他行業(yè)融合發(fā)展拓展應(yīng)用場景，提升應(yīng)用水平

 

未來，可再生能源電力作為生產(chǎn)要素，將實現(xiàn)跨界融合，與其他行業(yè)融合發(fā)展。

 

一是實現(xiàn)與材料、化學(xué)、化工、電子、機械、電氣、電工、電子、玻璃等行業(yè)融合，提升原材料、零部件、整機的質(zhì)量和性能，延長使用壽命，提高電網(wǎng)友好性和環(huán)境友好性，尤其是有利于攻克“卡脖子”的關(guān)鍵原材料和零部件。

 

二是實現(xiàn)與風(fēng)能和太陽能資源評估預(yù)測技術(shù)、自動控制技術(shù)、數(shù)字技術(shù)、仿真技術(shù)、通信信息技術(shù)、無人機等行業(yè)的融合，提升風(fēng)電光伏功率預(yù)測的精度，提升運維管理的智能化和數(shù)字化，降低運維成本，提高運行效率，提前預(yù)測極端天氣，減少運行故障。

 

三是實現(xiàn)與鋼鐵、石化、水泥、冶金、農(nóng)業(yè)、交通、建材、建筑等領(lǐng)域的融合，進一步拓展應(yīng)用場景?？稍偕茉床粌H要承擔(dān)電力行業(yè)的二氧化碳減排，而且要通過提高電能在終端用能中的比例，減少其他行業(yè)的二氧化碳排放。比如，通過車聯(lián)網(wǎng)與電動汽車的融合發(fā)展，降低交通領(lǐng)域碳排放；通過短流程煉鋼減少鋼鐵行業(yè)碳排放；通過綠電制氫為石化化工領(lǐng)域提供綠氫，減少石化化工行業(yè)的碳排放；通過與鄉(xiāng)村振興融合，為農(nóng)村地區(qū)提供清潔能源，同時助力鄉(xiāng)村振興；等等。

 

四是實現(xiàn)與金融行業(yè)的融合發(fā)展。未來可再生能源的大規(guī)模發(fā)展離不開金融行業(yè)的發(fā)展，而可再生能源也屬于綠色金融重點支持的領(lǐng)域，因此，可再生能源將與金融行業(yè)融合發(fā)展，將進一步降低融資成本，并為可再生能源+氫能、可再生能源+儲能等新業(yè)態(tài)和新模式提供資金支持，最終通過產(chǎn)融結(jié)合，實現(xiàn)氫能和儲能的商業(yè)化，為可再生能源高比例發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

 

據(jù)不完全統(tǒng)計，2021年和2022年超過70家企業(yè)跨界進入了新能源領(lǐng)域，包括比亞迪、康佳集團、振華重工、中國信達、海爾集團、海螺水泥、TCL、寶豐集團、中國燃氣、中興通訊等。企業(yè)覆蓋范圍涉及園林綠化、玻璃纖維、建筑、汽車制造業(yè)、家居、鋁業(yè)、餐飲、煤炭、房地產(chǎn)、耐磨材料、電子、造紙、化工、生豬養(yǎng)殖、水泥、燃氣等。

 

（四）可再生能源與其他國家和地區(qū)融合發(fā)展助推全球可持續(xù)發(fā)展

 

在應(yīng)對氣候變化、能源轉(zhuǎn)型和能源安全等多重因素的影響下，大力發(fā)展可再生能源已經(jīng)成為全球共識。無論是歐盟、美國、日本、韓國、英國這些發(fā)達國家和地區(qū)，還是東南亞、中西亞、中東、南美、非洲等地區(qū)，都將發(fā)展可再生能源作為重要的戰(zhàn)略目標(biāo)，這為我國可再生能源開展國際合作創(chuàng)造了條件和空間。

 

我國可再生能源在從無到有、從小到大的過程中，在政策法規(guī)制定和執(zhí)行、產(chǎn)品研發(fā)和制造、試點示范項目建設(shè)、市場培育、人才培養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定等方面積累了大量的經(jīng)驗，可以為其他國家和地區(qū)借鑒。

 

另外，我國具備完整的可再生能源產(chǎn)業(yè)鏈，無論是光伏組件、逆變器等，還是風(fēng)電機組，都具備與其他國家和地區(qū)合作的技術(shù)和產(chǎn)能。同時，我國在可再生能源項目建設(shè)運營、工程總承包等方面實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，尤其是在復(fù)雜環(huán)境下開發(fā)利用可再生能源，具有大量的經(jīng)驗，具備與其他國家和地區(qū)合作的基礎(chǔ)。

 

因此，未來海外市場空間巨大，尤其是在習(xí)近平主席宣布中國不再新建境外煤電之后，我國可再生能源將成為能源領(lǐng)域走出海外的重要組成部分，將助推全球可持續(xù)發(fā)展。

 

推進我國可再生能源融合發(fā)展的幾點建議

 

一是加強溝通交流。在世界百年未有之大變局的時代背景下,全球形勢和各行業(yè)都處于大變化的時期，可再生能源上下游之間、各能源品種之間、各行業(yè)之間應(yīng)充分交流，了解彼此的需求和強項，碰撞出合作的靈感，促成合作，提高合作效率。

 

二是促進有序發(fā)展。融合發(fā)展并不是要同質(zhì)化競爭，而是要通過深入了解可再生能源行業(yè)、可再生能源企業(yè)之后，根據(jù)各自的實際情況，尋找在可再生能源領(lǐng)域的定位和作用，實行差異化競爭，為可再生能源行業(yè)發(fā)展賦能，同時為各自的企業(yè)開發(fā)出新業(yè)務(wù)、新市場，實現(xiàn)企業(yè)的新舊動能轉(zhuǎn)換，從而實現(xiàn)有序發(fā)展、互利共贏。

 

三是聯(lián)合攻關(guān)創(chuàng)新?？稍偕茉锤弑壤l(fā)展過程中，依然存在諸多挑戰(zhàn)，需要上下游、不同能源品種、不同行業(yè)針對存在的“卡脖子”技術(shù)、裝備和難題，進行聯(lián)合研發(fā)、聯(lián)合攻關(guān)、聯(lián)合創(chuàng)新，攻堅克難，為可再生能源的高比例、大規(guī)模、高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

 

四是加強國際合作。海外市場前景廣闊，但是國內(nèi)的企業(yè)在走出去的時候，應(yīng)該加強與當(dāng)?shù)氐慕涣髋c合作，做好環(huán)境、社會和公司治理（ESG）的工作。同時，注意國際合作的多元化，可以從能力建設(shè)、政策制定、人才培養(yǎng)、項目開發(fā)等多個維度開展國際合作，實現(xiàn)與當(dāng)?shù)氐娜诤习l(fā)展。