種子投資賽道又現新變化，高瓴將單獨設立種子投資序列。

 

　　9月28日，高瓴宣布正式推出“Aseed+”種子計劃，計劃用3年時間投資100家左右的種子期企業，投資行業將聚焦制造業、新能源、新材料、生物科技、碳中和等重點領域。

 

　　“我們發起‘Aseed+’高瓴種子計劃的初衷，是希望與眾多合作伙伴一起以‘共創’的方式，幫助更多‘種子’綻放更大可能。”高瓴創始人張磊表示，今天的早期投資，已經完成從發現價值階段到“發現+創造價值”階段的轉變，投資機構需要真正走到技術和產業的創新一線，與優秀的創業者一起繁榮創新生態、釋放創新價值，而高瓴將努力為早期創業者提供專業、系統的服務。

 

　　高瓴一直走在種子企業的投資路上。據統計，自成立以來，高瓴投資的種子輪企業已超過100家，僅2022年就已經投資了20余家。這些優質種子企業不僅涵蓋國內優秀創業者，更不乏來自歐洲、北美、東南亞等地區的創業企業，當中不少都已經成長為各自行業的獨角獸企業。

 

　　對于高瓴來說，投資種子企業并非新鮮事。“在高瓴還是一個剛剛起步的種子企業時，就已經開始投資種子企業了。”據領銜“Aseed+計劃”的高瓴創始合伙人李良介紹，高瓴成立的第二年，張磊帶隊去種子企業調研，對方公司椅子都不夠坐。

 

　　高瓴由張磊創立于2005年，專注長期結構性價值投資和產業創新，覆蓋生命健康、硬科技、消費與零售、碳中和、企業服務等領域，投資橫跨早期風險投資、私募股權投資、上市公司投資以及并購投資等多個階段，目前已經成為市場上非常有影響力的投資集團。

 

　　幫助百濟神州-U（688235.SH、6160.HK、BGNEBGNE.NASDAQ)實現三地上市，是高瓴“出圈”投資界的一大力作。

 

　　自2014年參與百濟神州的A輪融資開始，2015年的B輪融資、2016年美國上市、上市后的定向增發、再到中國香港上市、2020年定增買入，高瓴是中國內地唯一一家參與百濟神州共計8輪融資的買方機構。截至2022年二季度，百濟神州目前仍為高瓴在美持倉第一大重倉股，且已經連續第六個季度保持該位置。

 

　　除了百濟神州，高瓴還攜手地平線、思靈機器人、蔚來、元象科技、Neumora、MOODY、Little Freddie等企業，成長為業內廣為人知的龍頭企業。

 

　　一位接近高瓴的業內人士向時代周報記者表示，“Aseed+計劃”希望找到有一些歷練的創業者，他們有激情和實力、有產業積累，嘗試挑戰更高科技和工程門檻的創業者會更加有吸引力。

 

　　事實上，高瓴過往的多筆投資已展露出其獨特的選人標準。如地平線創始人余凱在創業前已經是行業資深專家；陳博屹在2021年創立江蘇青昀新材料之前，已經有過兩次創業經驗，是經歷過數次行業周期的制造業“老兵”。

 

　　盡管不少同行認為高瓴投資的這些創業項目太難，技術路線難以理解。但高瓴從最早期就開始堅定支持“高精堅”創業者，并在后續輪次融資、國際化布局等層面給予直接幫助。據不完全統計，高瓴投資的種子企業中，科技企業占比達到83.6%。

 

　　談及“Aseed+”高瓴種子計劃時，李良強調，“共創”是該計劃的核心關鍵詞。

 

　　“我們希望能夠在早期階段，給到創業者充足的信心，讓他們能夠穿越死亡谷。”李良表示，高瓴將專門組建團隊，打通投前、投資、投后多個環節，實現創業孵化、市場驗證、創業加速、產業對接、后續輪次融資等一體化服務，為初創企業提供針對性支持，具體體現提供創新平臺、投前支持、產學顧問、產業資源及融資服務等五大服務。

 

　　據悉，高瓴將聯合合作伙伴在北京、上海、蘇州、粵港澳大灣區及海外設立包含中試平臺、實驗空間設備、創新中心等，構建種子概念驗證平臺；不以投資為先決條件，在創意孵化階段，就開放物理空間及相應投研資源；聯合科學及產業合作伙伴，通過顧問委員會形式為種子期企業提供戰略指導及咨詢；圍繞早期企業鏈接上下游產業生態，落地應用場景；從BP設計完善，到投融資推介平臺搭建，再到投資機構溝通談判等多環節，服務企業融資。

 

　　值得額外關注的是，此次高瓴內部的人才服務團隊也根據“Aseed+”高瓴種子計劃具體要求進行專業化配置，針對不同階段、領域創始人的特點以及需求，幫助企業進行組織診斷、股權激勵培訓、高管培訓等，甚至應需求提供校招、高管招聘等服務，將打造孵化+投資+賦能一體的平臺。

 

　　“Aseed+”高瓴種子計劃，正是利用與創業者共同創造價值過程中積累的創業規律、行業經驗、產業資源，在不確定性中尋求一些確定性，與創業者一起更早啟航。”李良強調。